明喆工程標準化升級啦

2018/4/20

3月30日至4月1日,明喆集團工程專業標準化推廣技術委員會(簡稱標委會)首次工作會議在津成功召開,這是明喆服務4.0全面推行過程中,在工程標準化方面的具體實施和全面升級!

為提升明喆工程標準化建設的權威性和科學性,集團特邀天津市物業協會設施設備管理委員會副主任、《物業設施設備管理指南》編委會成員仲靜蒞臨指導。集團執行總裁兼標委會主任羅延微、集團副總裁兼華北區域總經理徐德水、東北區域副總經理兼標委會副主任張權、華北區域工程部經理兼標委會副主任李劍及各專業組組長參加會議。集團工程九大專業16個分會場同步連線,30余名專業委員通過視頻直播的方式參會。

 

會議主要包括物業工程標準化工作方向講解、各專業組工作匯報、標委會2018年工作計劃研討、參觀考察天津工程管理優秀項目、頒發聘書五個環節。

集團執行總裁羅延微強調了成立標委會的目的:整合優勢資源,升級明喆工程標準;利用現有資源,提升企業形象;實現工程隊伍整體素質的提升。

羅總對標委會提出四點要求:

一、各專業組委員有責任和義務維護組織的權威性,嚴格按照標委會工作計劃推進完成工作任務;

二、各專業組委員要加強學習國家標準,結合公司實際情況,出臺專業性、權威性的明喆標準;

三、加強橫向及縱向內部溝通,及時發現及反饋組織運行過程中的問題;

四、各專業組要協調組員按時、按質、按量完成標委會的各項工作任務。

天津市物業協會設施設備管理委員會副主任仲靜從國家關于物業工程設施設備管理的相關法規和明喆現行的“工程設施設備管理”的流程兩大方面講解了物業工程標準化,為工程標委會今后的工作指明了方向。

徐德水代表華北區域對與會人員表示熱烈歡迎,指出工程標委會的成立是對集團年會精神的進一步落實,對明喆工程發展史具有里程碑的意義。同時,徐總還代表集團公司對所有工程標委會成員提出了三點要求:1、要具有包容的團隊精神,標委會成立集合了集團八大區域骨干力量,因地域不同,地方性法規不同,大家要求同存異、相互尊重;2、標準修訂統一工作是一項系統性強、覆蓋面廣的龐大工程,標委會成員一定要具備極強的責任心和嚴謹的工作態度;3、要切實執行標準、踐行落實,標準修訂統一后,標委會一定要在各區域、各項目不遺余力地復制、推廣、借鑒,盡早實現全公司的統一。

九位專業組組長根據各自工作經驗,從本專業相關標準化現狀、現存問題、2018年工作設想三方面進行了工作匯報。內容深入淺出,令參會人員受益匪淺。大家共同探討工程標委會各專業工作任務,并確定了標委會2018年的工作開展方向。

羅總向九大專業組組長頒發了聘書,以期所有組長統一思想認識、明確工作任務、堅定工作信心,結合明喆服務4.0,做好工程專業標準化技術推廣的各項工作。

標委會成員集體“走出去”,參觀考察了天津市同行管理的優秀項目——天信大廈和麗晶大廈,以及華北區域的濱海文化中心、臨港商務大廈、生態城醫院項目。在感嘆項目巍巍的同時,大家也為后續的工程管理工作提出了許多寶貴建議。

本次集團工程專業標準化推廣技術委員會專題會議,確定工作目標、制定工作方案,是明喆具體服務類別標準化體系升級的初試鋒芒。2018年,明喆八大區域將守望相助,以明喆工程為典范打造各服務類別的靚麗名片,真正讓明喆服務成為"規范、專業、高效、優質”的代名詞。

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